丰田到底为什么要推倒重来？
百度 报告显示，2017年，有9家独角兽企业成功上市，从独角兽榜单中“毕业”，其中互联网金融独角兽企业毕业数量最多，为6家。
▲在解释何为“举全公司之力”时，丰田汽车（中国）执行副总经理董长征进行过一个类比：2016年，丰田汽车的营业额达到2365亿美元，相当于葡萄牙这类中等发达国家的GDP总值。TNGA 意味着“举国之变”。
与此同时，名古屋权力下放，各地区的自主权加大。
如此一来，丰田汽车整体执行力得到提升，产品开发效率加快。
在新架构下，零部件和总成共通化相较此前更加灵活，但由此节省下来的开发资源——人力、财力和时间，并不会直接转成利润，丰田会应用到产品和面向未来新技术的开发当中，以提高产品的基本性能、商品力与品质。
TNGA导入后，丰田产品不良情况发生的次数已降到了原来的1/10左右。
当下丰田汽车正在全球范围工厂进行TNGA的切换，中国也不例外。“丰巢之夜”上展出的两款概念车分别为即将国产的广汽丰田新凯美瑞和一汽丰田的一款SUV，在他们之后，会有更多新品导入。
无疑，这场切换多方面的紧密配合。
今年4月，有着丰富中国实战经验的广汽丰田总经理小林一弘转任丰田（中国）总经理，过去4年他曾带领广丰取得成了混合动力、小型车战略实质性的进展。
来到北京后小林最要的一项工作便是协调总部、丰田中国与南、北丰合资公司，按时完成TNGA的导入、传播以及产品上市进程。
值得注意的是，与TNGA入华紧密相关，丰田在华“姊妹车型战略”将从小型车向中型和SUV延伸，全系国产车型也将陆续配备汽油动力和混合动力两个版本，如若一切顺利，再审视2017年这个春夏之交，不正是丰田在华真正爆发的前夜吗？
